Enam kui 10 aastat BLRT Grupis raugematu ägedusega jätkuv Bermani-Kovalenko konflikt illustreerib kujukalt olukorda, kus õigus on jõule allutatud. Kui seadused lubavad suuraktsionäril vara ettevõttest välja skeemitada, jättes väikesed tühjade pihkudega, on reeglid kehvad ja tuleb ümber teha, leiab Äripäev. Samas võib juba ette öelda, et kuigi lihtne see ümbertegemine pole.
Seotud lood
Samal ajal, kui BLRT Grupi suuremate aktsionäride vahel pulbitseb leppimatu konflikt dividendide mittemaksmise üle, on enamusaktsionärid Bermanid libistanud kontsernist enda isiklikesse äridesse nii hinnalise kinnisvara kui ka osaluse kütusefirmas, millest on määratud juba ka omanikutulu.
Hiljuti meie seast lahkunud ettevõtja Mihhail Gnidin kuulus Balti suurima tööstuskontserni BLRT Grupi suuruselt kolmanda aktsionärina igal aastal ilmuva Äripäeva Rikaste TOPi esiotsa, aga tegelikkuses elas ta lähedaste sõnul oma viimased aastad rahalises kitsikuses.
Emotsionaalne turundus ei tähenda ainult reklaame, rääkis disainiagentuur Hable juht Otto Jaansoo. Tema sõnul ka koduleht peab tekitama tundeid - esimeste sekundite kogemus ja emotsioon on väga tähtis.
Hetkel kuum
“Vaja on sooja kohta ja vahendustasu.”
Silmakirurg plaanib Loksal suurelt arendada
Podcastid
Enimloetud
Viimased uudised
Tagasi Äripäeva esilehele
