Mailiis Ploomann: kontorisse edasi, mitte tagasi
Maailmas, kus enamus lisandväärtust sünnib kusagil töötajate kahe kõrva vahel, on võimatu välja arvutada, kas nende tegelik potentsiaal on rakendatud. Siin tulevadki mängu juhtimisoskused, kirjutab Elisa juhatuse liige ja erakliendiüksuse juht Mailiis Ploomann.
Mis on viis asja, mida sina eelmisel nädalal oma töös saavutasid? Ei oleks iial arvanud, et sellele küsimusele tekib 2025. aastal globaalselt negatiivne alatoon. Aga nii nagu iga hea tööriistaga on võimalik nii luua kasu kui ka teha kurja, saab analoogselt ringi käia selle igati edasiviiva mõttemustriga.
Seotud lood
Innovatsioon on linnade jaoks võimas tööriist, kuid see nõuab tahet ja ressurssi, kirjutab teadus- ja ärilinnaku Tehnopoli digitehnoloogiate valdkonna juht Anu Puusaag.
Toksilist produktiivsust ja soovi üliinimlikult pingutada tuleb ette paljudes organisatsioonides, ent hea juht teab, et see on nii töötajatele kui ka tööandjale kahjulik kultuur, kirjutab Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.
Öeldakse, et head rehvid on nagu head kingad, mis hoiavad sind õigel teel. Kui ettevõttel on aga kümneid või sadu autosid, muutub lihtne tõde suureks väljakutseks. Just selleks, et muuta autoparkide rehvimajandus mugavaks ja läbipaistvaks, avas Rehvid24 tänavu septembris Tallinnas Mustamäel Baltikumi suurima ja kaasaegseima täisteenust pakkuva rehviteeninduskeskuse.
Hetkel kuum
Silmakirurg plaanib Loksal suurelt arendada
Podcastid
Enimloetud
Viimased uudised
- PRO
Võitjat aitasid Saksamaa ja Poola turg
Tagasi Äripäeva esilehele
