Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kaija Teemägi: anna juhile tööriistad, mitte ära ütle, kuidas maja ehitada
Kui tõejaõiguslikult ajavad juhid organisatsioonis vaid enda rida, keskendudes küsimusele, kelle maale kraav kaevata, on ettevõte kord ühele, siis teisele poole kaldu. Kuidas ja miks on vaja organisatsiooni juhtimist ühtlustada, küsib ja vastab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Ettevõtte üks peamisi alustalasid on läbimõeldud juhtimine. Kuna ettevõttes võib olla väga erineva kogemuse ja taustaga juhte – alles alustavaid või kogenumaid –, siis on peamine eesmärk ühtlustada arusaama juhtimisest ning anda tööriistu, kuidas igapäevatööd paremini teha. See aitab luua ühtsema süsteemi, ennetada komistuskohti, tagada sujuvama töökorralduse ning tekitada tiimitunnet ning ennekõike oma inimesi paremini ja võrdselt juhtida.
Seotud lood
Atsinaujinančios Energetikos Investijos ( AEI ), mida juhib Lords LB Asset Management, alustab uue võlakirjaemissiooni avaliku pakkumisega. Investoritele pakutakse 13-kuulisi võlakirju 8,5%-se fikseeritud aastase intressimääraga. Investeerida saavad alates tuhandest eurost nii Balti riikide era- kui ka institutsionaalsed investorid. Pakkumist korraldab investeerimispangandusettevõte Orion Securities.
Hetkel kuum
“Vaja on sooja kohta ja vahendustasu.”
Silmakirurg plaanib Loksal suurelt arendada
Podcastid
Enimloetud
Viimased uudised
Tagasi Äripäeva esilehele
