Kuigi senise müügi- ja tootearendusedu põhjal võib Silenile ennustada hiilgavat tulevikku, on vaja siiski keskenduda oleviku ärivõimalustele, nentis vaikust pakkuva Sileni juht Endrus Arge Äripäevale antud intervjuus.
Sileni juht Endrus Arge tunnistas, et koroonapandeemia lõi ka neil alguses jalad nõrgaks, kuid kokkuvõttes andis idufirmale täiesti uue kasvuhoo.
Foto: Liis Treimann
Siiski ütleb Arge, et Sileni kasvupotentsiaal ja sellest lähtuvad ambitsioonid on kõrged – Funderbeami investoritelt 2,5 miljoni eurose arengutõuke saanud Silen soovib kasvada igal järgneval aastal vähemalt kaks korda ja vallutada turge kõigil maailma kontinentidel. Samas on Arge sõnul Sileni meeskonnas piisavalt tootmis-, arendus- ja müügikogemust, et pidada kasvueesmärke reaalseteks, mitte utoopilisteks.
Kestlik elustiil ei ole juhuslike väikeste valikute jada, vaid otsus – ja oma olemuselt maatriks. See on kui tihe võrgustik, kus iga lüli – üksikisik, ettevõte või riiklik regulaator – toetab teisi ja kujundab ühist tulevikku. Kui üks lüli jääb passiivseks, nõrgeneb kogu süsteem. Kui aga kõik liiguvad samas suunas, tekib ring, mis hoiab muutuse elus ja edasi viivana.