Juhil tuleb võtta vastutus oma vaimse tervise eest ja aidata seda teha ka oma töötajatel, kirjutab Baltimaade suurima ärifestivali sTARTUp Day peakorraldaja Mart Lättekivi.

- sTARTUp Day peakorraldaja Mart Lättekivi.
- Foto: Gregor Alaküla
Suvisel ajal tühjas kontoris istudes on mul vahel tekkinud küsimus, miks ma üldse kontori rendiarveid tasun, kui mu tiim eelistab mujal tööd teha. Ent tean kohe ka vastust. Näen, et tiim töötab kõige paremini koos siis, kui inimesed on füüsiliselt ühes ruumis, põrgatades nii väikseid mõttevälgatusi kui seda, mida keegi nädalavahetusel tegi. Mida suurem on distants tiimiliikmete vahel, seda administratiivsemaks muutub nendevaheline suhtlus.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui töötaja ei saa puhkuse ajal tegelikult puhata, tähendab see, et ettevõtte töös on puudujääke juhtimises, koostöös ja planeerimises, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Peatselt on puhkuste aeg käes. Et akud ikka korralikult laetud saaksid, soovitab tulemuslikkuse koolitaja ja arengutoetaja Kristjan Otsmann esmalt kindlaks teha, millist tüüpi planeerija ja tegutseja oled.
Viimaste aastate jooksul on kinnisvarasektori rahvusvahelised kestlikkuse standardid teinud läbi suure uuenduskuuri. Euroopa rohepöörde eesmärgid, uued kliimapoliitikad ja investorite kasvavad ootused on viinud selleni, et nii LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) kui ka BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) on tulnud välja uute versioonidega – mõlemad oluliselt ambitsioonikamad kui nende eelkäijad. Eesmärgiks ei ole pelgalt rangemad nõuded, vaid tulevikukindlate ja väiksema keskkonnamõjuga hoonete loomine, mis vastavad juba täna homsete regulatsioonide ja turu ootustele.